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    2. 致辭演講
      • 朱森第發布東莞調研報告:東莞的承壓與求變

        東莞存在四方面壓力:一是產能轉移;二是外貿出口下降;三是手機產業下滑;四是土地資源受限。東莞在承壓下探索方向,即產業生態構建、外貿出口調整、科技創新提速、產業結構優化以及區域協同強化。

      • 鄭建邦:促進科技創新與先進制造深度融合

        一方面,要牢牢把握高質量發展“方向盤”,著力推進創新驅動。另一方面,要牢牢牽住改革創新“牛鼻子”,著力深化合作共贏。再就是,要牢牢穩住市場主體“基本面”,著力優化營商環境。

      • 任愛光:搶占未來產業發展優勢刻不容緩

        當前是謀劃未來的關鍵時期,搶占未來產業發展優勢刻不容緩。從發展方向上,制造業是未來產業的重點領域。從國內外形勢看,未來產業是培育新賽道、新動能關鍵,已成各國競爭布局方向。

      • 汪衛華:新材料研發與科技產業化的松山湖經驗

        五年來松山湖材料實驗室在如何與企業合作、如何將先進研究成果轉化為生產力等方面不斷探索和積累經驗。實驗室從國內外引進了一流的研究團隊,為其提供資金及寬松的研究環境,推動科研成果快速轉移轉化。

      • 敖立:以企業價值為導向推進數字化轉型

        工業互聯網是數字化轉型的關鍵路徑與方法論。數字化轉型都要以企業的價值為導向。而要判斷數字化轉型成功與否,不能只看大型龍頭企業,中小企業的轉型成功,才是衡量數字化轉型成果的重要標志。

      • 賀鏗:減少空置房屋緩解現金流問題

        房地產最大的問題是現金流短缺,可以通過以下辦法改善:一,政府成立廉租房公司;二,鼓勵企業,包括國有企業和個人民營企業家有興趣做公租房公司買房;三,農村宅基地和農民房子私有化,可自由買賣。

      • 劉科院士:綠色甲醇是長時儲能戰略

        中國一年二氧化碳排放量為103億噸,除以14億人口,人均7.4噸,三口之家就是22噸,這是天量;碳中和有很多事情要做,但核心是能源轉型,主要是4件事,風能、太陽能、電動車、氫能。

      • 張燕生:東莞再站十字路口 外貿機遇與風險并存

        東莞外貿下一步正在數字化、綠色化、網絡化、分散化、AI化,發生新的變化。對東莞外貿人來講,全球需求格局東移,供給格局東移,創新格局東移,是東莞外貿打造新優勢需要把握的新機遇。

      全體大會一:全球產業鏈重構下的制造業挑戰與應對
      • 陳吉紅:推動工業母機產業鏈高質量發展

        數控機床的核心技術一直被國外封鎖限制。特別是高檔數控機床和高檔數控系統,一直是我國機床產業發展瓶頸。第一是要對標追趕,匠心苦干;第二是創新超越,鼎新巧干;第三是場景牽引,市場導向。

      • 肖耿:香港與東莞優勢疊加需采取雙總部形式

        在香港設一個企業,這個企業第二總部在東莞?;诖?,該企業可享受香港制度上的靈活性、國際化開放,實現企業通、園區通、服務通,讓香港的國際化市場化開放的制度滲透到東莞。

      • 辛勇飛:傳統產業數字化轉型是效率破局之道

        制造業是實體經濟的核心,也是我們國家的根基。制造業在過去幾年取得了非常突出的發展成效,中國成為了世界第一制造大國及世界工廠。但持續恢復向好仍存在不少壓力。

      全體大會二: 打造現代產業體系的科創引擎
      • 石瑩:科研創新要注重契合企業基因

        企業在科技成果轉換落地的時候,一定要重視企業基因帶來的影響。例如,有一些科研創新成果轉換地非???,落地就能成為爆品,但也有一些成果遲遲無法轉換,這實際上是與企業的基因深度綁定的。

      • 段譽:從產業里挖掘問題,培育新的公司

        分享三個經驗,第一個是從產業里去發現問題,從市場中挖掘需求,而不是從技術出發,拿著錘頭去找釘子;第二個是關注中試和量產;第三個是需要誕生更多創新型人才。

      • 王茤祥:四組數字闡述科創引擎

        國家要對各個機構的定位清晰,要對那些做基礎研究的機構,給予他們長期穩定的寬松的工作環境,讓他們相對自由地在一定周期里去進行探索。應該把一批優秀的人選出來,給予他們相對穩定的支持。

      全體大會三:探尋電子信息產業突圍路徑
      • 蔣學明:通過自主創新構建電子信息產業新格局

        第一,加強自主創新;第二,深入貫徹產學研合作與人才培養工作;第三,積極推動產業鏈上下游企業合作共贏。第四,創新和技術開發,關注技術可行性和商業化的前景,努力提高產品的服務質量和性能。

      • 徐赫:電子信息企業走出去 以更高標準衡量能力

        我國的電子信息產業,無論是產業鏈條的復雜度、深度、廣度及參與度等,均在國際上處于領先地位,但同時也不能否認,在部分高端精密制造行業,我國的技術及積累與國際領先標準相比還存在差距。

      全體大會四:以生產性服務業延伸制造業價值鏈
      • 羅仲偉:服務型制造以制造為核心

        制造和服務融合的關鍵是要真正從需求的角度來考慮供給。任何需求一定是在純粹服務和制造中間的領域,一定是服務和制造的比例組合,只不過越靠純粹制造端制造比重越高,越靠純粹服務端服務比重越高。

      • 金立國:制造業服務化要有指向性

        制造業的服務化就是要對產業鏈端到端全流程改造,最終目的是提升產業的核心競爭力。要深刻理解行業產業鏈的特征,找出痛點、堵點,挖掘客戶的隱性需求。

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